小岗位离不开大格局
信息来源:本站原创 作者:admin发布日期:2018年12月20日浏览次数:

大自然的风貌随着我们身处地势的高低而变化。人生,也是如此,格局的高低决定着人生的境界和高度。一个小小的职场,一个小小的岗位,其实也是如此,你的薪酬没有别人的高,怎么办?你是成功,还是一定要成功? 心怀大格局,你也就能找到答案。

薪酬福利不如别人,怎么办?

每到年底,不少网友开始在网上晒福利,甚至会有人总结出福利排行榜,各个单位之间,福利待遇有天壤之别,有的是抽奖分房,有的是数十倍月薪的奖金,有的是一辆豪车……有人需要奋斗一年或者数年才能得到的东西,人家不费吹灰之力,一个年终奖就拿到了。

在网络时代,这些信息不断刺激着那些辛苦奋战的上班族。这些薪酬福利,由于是不同的行业,有些人心里还能自我安慰,可是,再拿自己的薪酬福利和同行业的比,一样让人心里不平衡。

以建筑行业为例,有的单位工作轻松,不用加班加点,不用风吹日晒,就能轻松拿到过万的工资,数万的年终奖。而有的企业每天奔波劳累,责任大,风险高,收入却还没有人家好。

职场中,不少人总觉得自己单位工作累、压力大,和别人家的单位比起来,收入还低,为什么别人的薪酬福利总是比自己的高呢?不少人感叹命运不公,甚至有了跳槽的冲动。薪酬福利,总是“别人家的“好,面对这个难题,那些不属于”别人家“的员工,该怎么办呢?

走上工作岗位,青年人大都面临着结婚成家的巨大压力,关注薪酬福利是很正常的。人都有一种比较心理,工资收入要比较,福利待遇要比较,职位高低要比较。在比较中,确认自己的位置。

大家晒晒年终奖,互相比较一下薪酬高低,也是可以理解的。可大家在比较的时候,有一个倾向,就是总是拿那些优于自己所在单位的企业去比较,或者说,只记住那些优于自己所在单位的企业。这种比较心理,一方面源于“人往高处走”的天性,一方面,也只有拿出那些更好的单位待遇,才有可能给自己单位领导一点压力,在来年也尽可能地提高一下自己的收入。

在我看来,不管是出于哪一种原因,这样的横向比较除了让自己心生不满,徒生抱怨,似乎没有太多益处。我们要学会进行纵向比较。

纵向比较,就是和自己单位里的人比,和不同职级的人比,我们要看到,五年后,十年后,二十年后,我们能拿到什么样的收入待遇。

在职场,不管处在什么样的岗位,哪怕是一名默默无闻的职员,我们也都要有大格局。职场中的大格局,是站在十年、二十年,甚至一百年的时空中,去看职场人生。是要站在人生的意义,站在实现人生价值的高点,来看职场人生。

一些初入社会、初入职场的大学毕业生,眼睛只是盯着工资和奖金,把眼光拘泥于自己比别人多挣一点,或者少挣一点。自己比别人多挣一点,就会很高兴,比别人少挣一些,便会抱怨不满。这样,人生的格局就低了。

人生格局,我们如果定低了,就很难走远。我们要想走得远,格局就要放高一点。格局放得远了,就不会纠结于眼前的曲折。如果我们遇到坑坑洼洼,走过去就是了,跳过去就是了。

初入职场的第一个十年,大家都是处在职业通道的起始阶段。这个十年,就是吃苦的十年,拿着较低的工资,买不起像样的房子,穿着廉价的衣服,甚至吃饭都要仔细打算,免得成为月光族。

第二个十年,我们做到中层干部了,收入开始提升,有了些许积蓄。到第三个十年,第四个十年,我们有了一定成就了,我们不想涨工资,单位也会给我们涨工资的,而且涨得还不是一点点,然后才有最后十年的享受、享用。

在收入较低的第一个十年,我们可以换一种心态来看待自己的薪酬福利。

职场的薪酬,总是有高有低,如果我们总是和收入高的人比,我们永远都不会满足。人的要求是无止境的,比如人家结婚花十万,我花一万总可以吧,少花一点也没关系。在收入较低的阶段,我们要降低期望值,不要只看眼前,不要总是和收入高的人比,而是要放在一个长时段考虑。

譬如买房,据统计,人这一生,一般要换三次或者四次房,现在市场经济发达了,有的会换四到五次。不要想着一次到位,一次就买个别墅,那肯定是不行的。年轻的时候,可以先买个小一点的房子住着,经过奋斗再去换大的,乐趣都是在奋斗之中。

有远见的富翁会把钱捐献出去,不给孩子留着,看得远,想透了,好多事就容易解决了。如果盯得太近了,一个人整天计较自己的薪资和奖金,同事就会不高兴,领导就会不待见,会让人觉得你怎么这么爱计较,给大家的印象不好了,你可能获得的机会就少了。

在职场,我们要和自己比较。看自己今天有没有比昨天更努力一点,看自己今天有没有更进步一点,看自己今天有没有又增长了一些知识,我们要做的,就是每天都比昨天强一点。

长期看,一份职业,我们所得到的和我们付出的,总是相对应的。想要收入高,就要比别人付出更多的时间和精力,承担更多的压力;想快速晋升,就要到难度大、责任大的岗位,这样才能快速体现出我们的能力和价值。

一个人,不要总是盯着每个月的工资、奖金,而是要多看自己做了什么,做了多少,自己的能力达到什么层次了。不要总想着自己得到了多少,而是要去想想自己付出了多少。改变一下比较的对象,把目光放长远,站在整个人生发展的角度,来看待当下的处境。每天都努力为未来更好的发展做准备,我们只需要静静地等待花开的那一天。

要成功,还是一定要成功

哈佛大学曾对面临毕业的大学生进行过一次人生调查,结果是这样的:27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人仅有短期的目标,只有3%的人有清醒而又长远的目标。

25年后,哈佛又对这些人进行了跟踪调查,结果发现,3%的人朝着一个目标不懈努力,几乎都成为了社会各界成功人士,其中不乏一些行业领袖、社会精英;10%制定了短期目标的人通过不断努力,成为了各个领域的专业人士,大多生活在社会的中上层;60%的人目标模糊,工作安稳,但没有特别的成就,几乎都生活在社会的中下层;而剩下27%没有目标的人生活就很不如意,常常抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界没有给他们机会。

有一位营销大师说:你是要成功,还是一定要成功?两者之间有着本质的区别。要成功,只是你有一个模糊的目标。而一定要成功,你便会为自己制定出一个清晰而又长远的目标。目标,是一个人发展的动力,不同的目标,发展动力不同。

你是要成功,还是一定要成功,或许,就因为多了这一个字,人生便会有不同的结果。譬如,两个推销员,一个推销员的目标是拿到一百万元的订单,一个推销员的目标是拿到十万元的订单,那两个人在推销产品时,采取的推销方法,付出的精力肯定也不是相当的。到最后,即使二人都没有完成目标,第一个推销员的业绩也要远远高于第二个推销员。

有了目标,我们不一定会完全实现目标,但是,在实现目标的过程中,我们一定会比别人多走几步,或许,就是这几步,便可以改变我们的人生。

曾经看到关于希尔顿饭店创始人希尔顿的故事。在初创业时,希尔顿的目标是成为一名伟大的银行家。为了实现这个目标,他来到因发现石油而兴盛的得克萨斯州。希尔顿希望在这里购买两家银行进行经营,可是,他连续跑了两个城镇,都没有找到要出售的银行。

在第三个城镇锡斯科,希尔顿找了一家愿意出售的银行,却因为收购价格没有谈拢,不得不放弃。就在此地,希尔顿发现了旅馆的生意极为火爆,大家为了一个床位,争抢不止。恰巧,这个旅馆的老板抱怨,经营旅馆赚不到大钱。希尔顿当即出资买下了这座旅馆。由此,走上了旅馆经营之路。

希尔顿没有实现那个成为伟大银行家的目标,却在成为银行家的路上,找到了新目标,他决定开办自己的新旅馆,要把旅馆开遍美国,开遍世界。历经波折,希尔顿终于实现了自己的梦想,如今已是全球酒店连锁集团的希尔顿大饭店,年利润达数十亿美元。

不同的人生目标,会让我们有不同的工作动力。每一个人都有很大的潜能,当我们用强大的心灵动力激发自己的潜能,便会迸发出不一样的能力,进而影响到我们的人生结果。

一生中,有了目标,才会活得充实,才会不断地发展。

我到美国游学的时候,见到了索罗斯。见面时,我们问他:怎么样才能成功?怎么样才能持续成功?他回答说,你要不断地找一个目标,找一个理由,找一个做事的理由。如果你找不到最好的,找一个次好的理由也可以。

2002年12月,我出任中建五局的局长,面对这个连年亏损,拖欠工资的企业,我在就职大会上这样表态:“少则三年,多则五年,中建五局一定会以一个新的面貌出现在中建大家庭里面。面包会有的,奶酪会有的!”

这段话,我是说给全体职工听的,也是说给我自己听的。当然,我的心里也是有底数的,我知道,对于一个建筑施工企业来说,我们给人家建房子,人家给我们图纸给我们钱,我们把房子建好了人家给我们结算付款,这样的事能会有多难呢?要说难,也就难在大家都对前途没有信心,全局上下不齐心,这才是真正的大麻烦。

在当时的困境下,局领导班子只有给大家树立一个清晰的发展目标,重建信心,才有可能团结大家共同发展。事实证明,中建五局从此开始,一步步迈入了快速发展的快轨道。经过三年的努力,中建五局经营规模先后达到了50个亿,100个亿,完成了扭亏脱困的目标任务。

这时,有人说,我们还能不能继续发展啊?我说,当然要继续发展,而且要创新发展,后来经过几年的发展,经营规模突破了1300多亿元了。人心齐,泰山移,中建五局在不断发展的宏伟目标的指引下,终于迎来了黄金时代,不断攀上新高峰。

作为一个企业管理者,要不断给员工描绘美好的蓝图。作为个人,也要为自己制定一个发展目标。如果你把人生的发展目标分解开来,变成十年发展目标,五年发展目标,一年发展目标,然后再分解到日常工作中,这样,我们每一天都会过得很充实,每一天,都朝自己的目标走近一步。

有了长远的发展目标,我们便不会为眼下少拿了一点工资、多干了一点工作而心生抱怨;有了长远的发展目标,我们便不会被一点点困难所挫败,遇到一点挫折便消极退后;有了长远的发展目标,我们便会积极寻找发展路径,哪怕没有到达终点,在这个行走的途中,也能够领略到别人看不到的风景。

格局决定人生

身在职场,不管处于什么位置,都离不开“格局”二字。不同的格局,便有不同的人生结果。格局,决定人生。

一个人如何看待薪酬福利,如何设定个人发展目标,不同的格局,便会有不同的结果。格局低的,可能只看到眼前的坑坑洼洼;格局高的,目光投向遥远的未来,再从未来看到现在。

“白日依山尽,黄河入海流;欲穷千里目,更上一层楼。”当年,唐朝大诗人王之涣站在位于山西永济县的鹳雀楼上,望向苍茫的群山,蜿蜒流淌的黄河,写下了这一千古名诗。如诗中所言,如果想看得更远,就需登得更高。人生也是如此,如果你想走得更远一些,那就把自己的格局再放大一些。

格,是人格,局,是气度和胸怀。格局的高低,是我们关注利益范围的大小。有的人,只会想到自己,眼里只有自己的得失;有的人,心里会装着家人,眼里看到的是自己的爱人和孩子;有的人,心里装着一个家族,会去照顾自己的兄弟姐妹、叔伯亲属;还有的人,心中装下了更多的人,一个部门、一个企业、一个行业的利益得失,甚至放放眼天下,心怀整个社会的发展。

毛泽东之所以做出如此伟大的事业,成为一代伟人,他的人生格局是很高的,这从他的诗句中可见一斑。“小小寰球,有几个苍蝇碰壁”,“问苍茫大地,谁主沉浮?”,毛泽东的心里,装的是“小小寰球”,是“苍茫大地”。在《沁园春·雪》这首诗中,他把“秦皇汉武、唐宗宋祖”说了个遍,但最终“数风流人物,还看今朝”,这个格局就非常高。

孔子有句话:“君子坦荡荡,小人常戚戚。“意思是说,君子心胸宽阔,光明磊落,目光远大。小人心胸狭隘,目光短浅,眼睛只盯着东家长、西家短这些琐碎的小事。心胸坦荡,目标远大,就是一种高远的格局。

格局的高低,对人生的结果有着深远的影响,甚至决定成败。有了这个高远的格局,我们才能取得事业的成功。中国近代著名的军事家、政治家曾国藩谈起如何做大事业,说:“谋大事者首重格局。”

项羽,勇力无比,带领十万大军过江,横扫秦军,烧秦宫,灭王离,号称西楚霸王。刘邦,多次从项羽手下兵败逃生,最后却反败为胜。垓下之战,项羽兵败自刎乌江,只留下”垓下歌“这一千古绝唱,让人不禁叹息。究其原因,却能从项羽和刘邦的格局大小中找到成败的缘由。

项羽出身贵族,个性勇猛,力能拔鼎,可是,从他的行事为人来看,却缺少大格局。项羽率军攻破咸阳,放大火烧秦宫,然后搜集珍宝美女,准备带回江东。这个时候,有人劝他说江中之地,地势险要,土地肥沃,物产富饶,可以成就霸业。项羽却说:“富贵不回故乡,就像是穿着锦绣衣裳在黑夜中行走,有谁能知道呢?“别人听到他这么说,就感叹道:“人们说楚人是沐猴而冠,果真不假。”项羽闻听此言,一怒之下就把这个人扔到锅里煮死了。

项羽的格局里,关注的是珍宝美女,是享受胜利的果实,是回乡炫耀自己的战绩,而没有把心思放到成就天下霸业之上。项羽看到的只有自己的荣辱,别人说了一句不中听的话,就杀掉,解了一时心头只恨,却不知因此失去了多少人心。从强盛到灭亡,项羽败给了自己,败给了自己狭隘的格局。

再来看看刘邦,早期刘邦根本无法和项羽抗衡,但刘邦志存高远,入秦都咸阳后,听从下属劝告,还军霸上,下令谁都不准杀子婴,不准烧杀抢掠,对于百姓送来的慰问品,一律表示感谢,却不接受,因此深得民心。此后楚汉争霸过程中,虽然刘邦兵力远远弱于项羽,多次交战,兵败逃跑,但刘邦将个人的喜怒搁置一边,心怀天下,善于纳谏,能屈能伸,最后一步步反败为胜,夺取天下。

面对这种命运的翻转,或许项羽悲叹,是天要灭他,可他从来没有想到过“得道者多助,失道者寡助”这句话。能不能得到这个“道”,也可以说是在于一个人的格局。

格局高远的人,行事为人不会拘泥于物质享受,不会拘泥于个人的爱恨情仇;与人相处的时候,真诚宽厚,胸襟宽阔,从容坦荡。做事的时候,目光高远,自然能得到更多的拥护和支持。而格局狭隘的人,只在乎自己的喜怒哀乐,毫不在乎别人的利益,最终只会落个众叛亲离的下场。

人生,有千百种生活方式。格局高也好,格局低也好,为了自己而活也好,为了更多的人而活也好,每一种生活方式都有每一种生活方式的意义,并没有高低卑下的区别。可人活着一辈子,把目光放长远一些,活得坦荡大气一些,让生命之花尽情绽放,才算是没有白到世间走上一遭吧。

成大事,要有大格局,要有长远的发展目标,不要总是为眼前的一点利益而纠结。每天盯着碗里饭菜的人,不会关注他人的利益和疾苦。每天盯着自己钱袋子的人,不会放眼壮丽山河。这样的人,只会每日在斤斤计较中纠结和痛苦,看不到生命的价值和意义。心怀高远之志的人,不会为眼前的一点得失而或喜或悲,而是一步步朝着自己的目标前进,最终实现自己远大的理想。


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